1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
7、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
8、制定员工的招聘、教育与培训计划。
9、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。