工作职责：1.作为核心管理成员参与轮值CEO工作，全面负责销售、生 产、保障业务线运营，并深度参与公司战略规划及主导年度预 算编制（规模1.5亿元）。 2.成功搭建人才供给体系，通过线上线下渠道高效满足三 大中心关键岗位招聘需求 。 3.主导构建并优化公司行政管理与制度体系（涵盖6S、安 全、后勤等），提升运营规范性与效率 ，使公司运作更高效； 负责OA系统维护及流程持续优化，缩短内部协作周期。 4.推动数字化升级，搭建并运营钉钉/企业微信平台，实现 高效内部协同与客户资源整合管理，减少丢失客户资源风险。 5.强化风险管控与合规：落实安全生产制度，管理特种设 备年检，购买雇主责任险；作为公司接口对接政府职能部门， 确保合规运营。 6.高效组织各类高层级会议（周/月例会、战略会、复盘会、 年会），保障决策与执行效率。 7.完善组织基础：设计岗位说明书、职责体系及薪酬范围 框架，对各部门需求人才制定人才画像，支撑人才管理与发展。

工作职责：1.政府补贴申报核心专家： 主导策划、编写并成功申报多 项高价值政府补贴，累计为公司创造超2600万元资金收益，核 心成果包括：成功落地园区住房租赁补贴1300万元；成功申报 智能工厂补贴、技术改造补贴1000万、设备补贴、瞪羚企业、 高新技术企业、规上企业等；基于ISO管理体系维护成功获取认 证补贴15万元。深度对接并维护工信局、商务局等政府关系。 2.大型制造企业制度体系构建者： 主导设计、推行并监管 覆盖2000人规模的全公司流程制度体系。成功建立并长效运行 6S管理制度，实施周度检查评分（制作分析PPT）及季度优秀班 组评选，显著提升现场管理水平与员工参与度。 3.项目建设期核心协调人： 在工厂建设期，作为公司主接 口全面协调管理承建方（中建八局）及监理单位，紧密跟进施 工进度，及时解决问题并汇报，保障项目顺利推进。 4.合规与体系管理参与者： 参与公司ISO 9001, 14001, 45001 管理体系的内部审核工作，推动体系持续改进与合规运 营。

工作职责：1.深度参与福龙马集团中标航空港项目后子公司的从零筹 建，作为第3位核心成员，主导完成办公室及特种车队（8吨压 缩车、清洗车等）停车场的选址落地。 2.全面负责初创团队组建，成功招聘并搭建财务、人力、 行政、后勤、采购及车队驾驶员等核心部门团队，支撑公司快 速启动。 3.统筹子公司综合运营管理：作为主接口深度对接市政管 养中心、应急局、安监局等政府机构，确保合规运营与高效响 应；审核内部流程报表；建立并维护与福龙马集团的定期经营 数据汇报机制。 4.突破职能边界成功开拓业务：自主开发并签订年度垃圾 转运服务合同，为公司创造稳定年收入60万元。