工作职责：一、现场品质监控 1.每周应至少覆盖一次现场保洁检查、内业检查或专项检查，保证现场服务质量和记录表单符合合同及《市政物业（保洁）服务标准》要求。 2.每周根据检查结果形成检查报告、针对检查问题及时下发整改通知单发送至供方提出整改要求，按时间节点验证整改结果。 3.对于未按要求及时整改、未按时提报信息等不符合管理要求的行为，根据考核办法进行考核。 二、供方管理 1.对新入职人员信息进行审核，对超龄人员进行评估；对供方保洁出勤情况进行审核。 2.每天对保洁供方管理工作进行定期检查（包括合同要求、库房管理、人员考勤管理等），验证供方管理中是否做到有效监督，是否符合合同要求。 3.每月编制《供方履约评估表》提报部门经理审核，对保洁供方进行工作评估。 4.整理供方费用结算资料，保证其真实性、完整性、准确性。 三、培训 1.每月定期组织开展管理员工培训工作，并定期抽查供方基层员工培训情况，对培训效果进行考核。 2.开发一个保洁专业培训课件，确保基层人员专业能力持续提升。 四、制度建设 根据现场工作需求，提出保洁管理日常作业服务标准、作业规程及检查标准的细化意见，配合品质部完成制度建设，并监督检查运行情况。

工作职责：负责公司的日常招聘工作； 负责公司的采购工作； 负责公司员工餐厅的费用审核； 负责新员工的入职、离职、考勤等管理。

工作职责：独立负责单一项目，接手海康威视业务，针对货主与不同物料进行出入库统计以及仓库内调货； 对该品牌货品做系统登记，建立信息库以应对日后对该品牌货品的管理； 针对特殊物料进行转换操作，以适应客户的各种需求； 对该品牌的其他特殊情况进行处理； 负责该品牌的所有相关事务。

工作职责：供方管理 1.对新入职人员信息进行审核，对超龄人员进行评估；对供方保洁出勤情况进行审核。 2.每天对保洁、绿化、垃圾清运、消杀供方管理工作进行定期检查，验证供方管理中是否做到有效监督，是否符合合同要求。 3.每月编制《供方履约评估表》提报部门经理审核，对供方进行工作评估。 4.整理供方费用结算资料，保证其真实性、完整性、准确性。 5.对供方现场工作人员进行纪律、技能、礼节礼貌等进行培训，并编制培训资料和培训计划。