更新时间:2022-07-17 11:10:03
创建时间:2018-02-20 18:01:14
赵先生
手机号已验证
| 38岁| 大专学历| 10年以上工作经验 |身高185CM |已婚 |电子信息科学类
现居住:保密
能出差
有亲和力
经验丰富
能加班
诚实守信
求职意向
期望职位:人事总监,培训经理/主管,招聘经理/主管,销售经理/主管,销售总监
期望行业:不限
期望薪资:8千~1万/月|想在炎黄广场,黄帝像,西亚斯工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
本人学习能力强,适应能力强,抗压能力强,面对突发事件能良好有效的做出处理,具有丰富的销售及管理经验,为人沉稳,执行力强,能和所有同事搞好人际关系
教育经历
2004-12 至 2008-1
[3年1个月]
大专|河南科技大学|计算机
工作经历(TA工作了16年1个月,共做了7份工作)
2007-2 至 2012-3
[5年1个月]
手术室管理|新郑市计划生育服务站
工作职责:主要负责手术室的统筹安排与管理,其中包括医生与护士的手术时间安排。负责手术室的日常消毒与检测,病人的手术时间安排,术前的病情告知与注意事项。根据国家政策的改变对手术室进行全新的规划,提出、制定、完善手术室规章制度,对手术室的突发情况进行紧急处理。
2012-5 至 2014-3
[1年10个月]
讲师|中国平安
工作职责:主要负责中国平安销售人员的培训,其余时间销售理财类保险
2014-8 至 2015-11
[1年3个月]
采购|奥兰达贸易有限公司
工作职责:主要负责公司所售物品的日常备货与质量监控,公司为电子商务类公司,主营淘宝、天猫、京东等网络店铺,其中产品数量多达500多种,每天都需要根据5天、7天销量进行统一分析,根据销售曲线与所有厂家沟通进行日常备货。对每批到达货物进行质量检测,对产生售后问题的产品与厂家沟通协商处理。挑选更多的供应商并取得联系,增加供货渠道避免紧急问题发生。
2016-2 至 2018-2
[2年]
总经理助理|郑州雅韵建材科技有限公司
工作职责:在职时负责公司的制度(行政后勤、人力资源、销售部门)编订和修订工作、不断完善各项违章制度并落实监督。负责人员招聘工作,配合公司的发展需要,制定不同阶段的招聘计划并实施。负责培训工作,根据公司的经营目标及职能部门的培训需求制定年度培训计划并落实,并根据培训成果做出培训评估及培训效果调查。负责绩效考核的编写和修订工作,组织实施绩效薪酬管理。负责劳动关系建立工作,负责跟踪公司员工的劳动合同签订、续签等手续。负责行政管理工作,掌握整个公司的主要情况,组织起草公司综合性的的工作计划、总结、报告、请示等文件。负责公司的外联工作,对来宾做好接待,对政府部门进行接待,办理公司的各项证书,申请各种资质文件等。负责公司的全部后勤工作安排。 负责销售部日常管理工作。负责销售人员绩效考核,销售人员的问题解决与大客户面谈。 负责销售人员业绩提升与素养养成。负责电话销售所有工作。
2018-3 至 2018-9
[6个月]
人事总监|河南省康富威智能科技有限公司
工作职责:从零开始对公司的所有制度进行编订工作、不断完善各项规章制度并落实监督。制定人力资源规划方案,完善公司组织结构,对现有组织结构进行调整分析,对企业人员的需求制定方案。负责人员招聘工作,配合公司的发展需要,制定不同阶段的招聘计划并实施。对人员工作程序和胜任能力做出分析报告。根据现有招聘渠道进行分析选择,并负责离职面谈。负责员工培训,完善公司培训制度,制定企业文化并定期开展员工教育。负责绩效考核的编写和修订工作,组织实施绩效薪酬管理。负责劳动关系建立工作,负责跟踪公司员工的劳动合同签订、续签等手续。设立HRBP部门,培训并开展HRBP工作。建立完善员工档案,做到一人一档。 实施新的激励方案与制度,包括积分制管理、PK机制等。负责销售部战略规划与实施。负责销售人员绩效考核与激励。
2018-10 至 2020-3
[1年5个月]
行政总监|河南盛图建筑工程有限公司
工作职责:入职后从零开始编订公司所有的工作制度并监督落实。引入积分制管理制度,使公司从制度方面进行管理约束员工。完善公司组织结构,改善人员管理混乱局面。负责行政方面日常管理工作。负责公司外联与关系维护。负责员工培训工作,编写劳动合同并与员工签订。建立员工档案,辅助管理进行。建立建设考核绩效程序,与积分制一同实施激励员工。
2020-4 至今
[4年]
办公室主任|河南城南物业有限公司
工作职责:工作内容: 1.入职后对公司所有的工作制度进行修改并监督落实。 2.完善公司组织结构,改善人员管理混乱局面。 3.对公司人员关系进行调和,决绝已存的员工关系矛盾。 4.负责员工培训工作,编写劳动合同并与员工签订。 5.建立员工档案,辅助管理进行。 6.建立建设考核绩效程序实施激励员工。 7.负责公司行政事务与各项办公室管理工作。 8.负责公司公务接待,与各相关部门建立、维护关系。 9.组织实施各小区安全管理与培训工作。 工作成绩: 耗时四个月时间将公司现存规章制度进行彻底修改与落实,对管理层进行培训,确保管理方面不再出现矛盾。对物业住户关系矛盾进行调解,化解。与相关部门关系保持高度连接。
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